道具とノウハウだけで業務改善するとおもってるほうが狂気

たのしく拝見しました。

「IT企業」という大きそうな主語にかぎらず、「5人のスタートアップ」でもそうだろうし、最小単位でいえば「夫婦」「親子」まで当てはまる話。

個人的見解、解決案は３つ。

自分の意見に同調できないその人は、反対から見たら、その人の意見に同調していない自分、なので。

・・・という意識と姿勢で取り組んでるけど、一朝一夕では変わりません。
カイゼンは、魔法でも特効薬でもなんでもなくて、「工夫の積み重ね」だなという結論は変わっていません。

あのピクサーでさえ「人の壁」があって業務改善しなくて、会社が潰れかけたのだから心配ないです。じりじりやっていきましょう。